上半年的小家电市场低迷，行业整体下滑，二手交易平台上，频频出现消费者准备转手的小家电。
在这洪流中，小熊电器逆流而上，交出了一份让人意外的财报。
久经不衰的小熊电器，有哪些方面值得其他企业借鉴？
- 小熊电器“优”在哪？
2022年上半年，根据奥维云网全渠道推总数据显示，厨房小家电零售总额263.8亿元，同比下降4.9%；零售量11136万台，同比下降13.2%。
截至2022年上半年末，线上厨房小家电品牌数量仅剩1568个，退回了2019年末水平。
8月29日晚，小熊电器发布了2022年上半年财报，营收18.48亿元，同比增长13.15%；
归属于上市公司股东的净利润1.18亿元，同比增加6.65%，营收利润实现稳步增长。
在这样的行业颓势下，小熊电器究竟有什么样的魅力，营收不减反增？
1-1精准的定位和营销
今年6月份，小熊电器在品牌战略发布会改变了战略定位，更变为“年轻人喜爱的小家电”。
从这一举措可以看出，小熊电器把消费人群和产品都进行了定位，让营销和产品设计都可以更有针对性。
（图源：小熊电器官网）
小熊电器抓准了年轻人对产品交互的看重以及明星代言的驱动性，在618之前官宣檀健次为品牌代言人，并宣发创意小短片，
结合电商直播宣传、露营场景化营销等方式，成功地在618期间达成了天猫渠道和京东自营旗舰店平台多个品类销量位列第一的好成绩。
1-2特定使用场景
关于使用场景，小熊电器有一个著名的“出圈”产品案例，那就是养生壶。
立足于年轻人的角度，面对疾病年轻化和后现代疫情，他们逐渐开始重视健康与养生。
小熊电器的养生壶就是在这样的市场背景下诞生了，结合了生活、办公室、旅游、露营等使用场景需求打造了不同的侧重点的养生壶产品，让忙碌的年轻人在空闲间隙也能做到轻量化养生。
（图：小熊电器养生壶系列产品中主打“便携”的产品）
在精准的品牌定位下，针对年轻消费者的需求拓展细分场景，开发具有多元化创新、精致又不失活力的智能小家电产品，也是小熊电器的取胜的法宝之一。
1-3产品差异化创新
小熊电器的产品最大的一个特点就是坚持产品创新，并且把创新能力作为了企业发展的根本，创立至今，已经申请专利达1500多项，斩获多个行业大奖。
（图：获得iF产品设计奖的产品）
将产品功能与设计美学巧妙地进行融合，让产品避开了同质化风险的同时还具备了独特性，正好戳中了年轻人选购产品的标准之一。
在已有的品类上进行升级来满足和优化年轻人在不同场景下的使用需求，设计多种风格产品提供给不同喜好的年轻人选择，
利用强差异化占据市场，满足多样化需求的同时还能让消费者的产品使用体验更优，从而收获一批坚定的品牌追随者。
- 可参考的优势
2-1利用经济效应为产品拓宽渠道
“懒宅经济”、“颜值经济”、“银发经济”等经济效应的盛行，为产品带来了许多方向和机会。
“懒宅经济”是小家电行业逐渐发展壮大的原因之一，同时还催生了智能家电的快速发展，这是当下一个很重要的家电行业发展风口。
像较为熟知的华为与小米品牌，就是用搭载了自家产品特色系统鸿蒙和MIUI全屋智能家居，来带动品牌的发展，从而让消费者自觉地购入一系列的产品。
以经济效益为出发点，思考产品能在这之中为消费者带来什么，消费者选择该产品的理由是什么，怎么样突出自家产品的优势...
先做好产品定位，在消费者的角度考虑，多挖掘埋藏在效应中的深层次需求，才能跟上经济效应带来的产品风口。
2-2赋予产品特定使用场景
“养生”、“一人食”、“露营”等多元消费场景的诞生，会催生很多产品的发展，小熊电器就牢牢地抓住了这一机会，
除了多品类创新以外，还做到了单一品类的多种创新，把差异化产品进行一些小变动就能融入多元化场景，从不同的角度满足了年轻人的需求。
（图源：小熊电器官网）
小到浴室，大到旅游露营，甚至像家庭育儿场景都可以有针对性的进行产品设计，
产品多品类覆盖，提供多元化场景模拟，为消费者带来更加丰富的选择。
2-3差异化创新的重要性
从市场整体现状来看，目前在小家电行业内的企业，多数都缺乏自主创新能力，产品趋向同质化，质量参差不齐，
在设计、研发、生产能力方面具备差异化和高端产品设计的企业并不多，整个行业的发展水平还有待进一步提升。
这同时也说明了，产品想要突围并不是一件难事，差异化创新就显得尤为重要。
（图源：小熊电器官网）
小熊电器的创始人李一峰曾说过，小熊电器的在市场上的竞争策略就是差异化创新，也是现阶段的主要发展策略。
毫不夸张地说，产品差异化创新就是行业内的破局关键。
重视差异化创新，注重产品设计，持续的创新才能让产品走上可持续增长路径。
结尾
深耕小家电行业16年的小熊电器，能成为引领小家电行业变革的“第一股”必然不是一蹴而成的。
成功当然不能复制，但经验或许可以。
根据小熊电器的优势，可参考的产品发展路线为利用经济效应，找到产品定位；再根据消费使用场景，为产品注入活力；最关键的是保持产品差异化创新。
而这一切的前提，就是企业要走出舒适圈的勇气，多去尝试新的事物，新的挑战。
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