世界千万人的失败,都是失败在做事不彻底;往往做到离成功尚差一步就终止不做了。——莎士比亚
硅谷的创业失败案例话题又重新被人们讨论起来。
Jawbone,曾被业界称为“下一个苹果公司”的科技公司。在2004年推出第一个代表产品后,猛烈的发展势头吸引了众多投资者的注意。
Jawbone CEO Hosain Rahman
Jawbone自成立起的13年里,共融资13轮,估值曾高达32亿美元。但就是这样看似成功的企业,却在2017年宣布破产清算。
从巅峰到破败,仅仅用了3年的时间。在大家都看好的情况下,昔日的王者,为何迅速走向消亡?
早已关闭的Jawbone官网
三大跨领域产品带响品牌,却成潜伏危机
Up智能手环、蓝牙耳机和音响,是Jawbone的三大标志性产品。这家公司的发展故事,也可以浓缩在这三个产品故事里面阐述。
在2004年,Jawbone推出了第一款无线耳机设备,震撼了国内外的科技爱好者。
Jawbone蓝牙耳机
成熟的蓝牙可穿戴设备,小巧时尚的造型,加上当时的美国通过了开车时必须用免提接听手机的法律。
让这款Jawbone耳机获得众多消费者的喜爱,一度被评为“世界上最好用的蓝牙耳机”。
在这个时候,Jawbone通过这款耳机开始走上了盈利之路。但是好景不长,当时Jawbone把全部注意力都放在了研发上,对于产品的宣发以及品牌推广都没有做的很完美。
很快这个蓝牙耳机市场就被同类竞品分割,这款蓝牙耳机的上市计划也被搁置下来。
正当人们以为Jawbone会就此倒下的时候,2010年,Jawbone推出了便携蓝牙音箱Jambox,创造出一个全新的消费品类。
Janbox智能音箱
要说这款蓝牙音箱有多受欢迎呢?它一度成为苹果专卖店中音箱品类的销售冠军,被称为“美国人最喜欢的蓝牙音箱”。
然而就在Jawbone处于耳机、音箱的巅峰之际,Jawbone的创始人却突然决定转型做可穿戴智能设备。
短时间内整整两次的跨领域发展,为日后Jawbone的失败埋下了伏笔。
Jawbone up智能手环
在2011年,Jawbone推出了智能手环Jawbone up。有了前两次的产品经验,此次推出的手环产品仍然具有十足的设计感。
在当时的可穿戴智能设备市场中,Jawbone可以说是闪耀的一颗星,大家对于这款手环都抱有满满的期待。
美国着名科技杂志《连线》报道称,“从设计的角度来看,Jawbone的新创意或许足以胜过苹果,这也正是它对苹果的威胁所在。”
当时被认为是“下一个苹果”的Jawbone,万万没想到,十几年的发展生涯就败在了这个智能手环身上。
一手好牌打得稀烂,最终失败收场
这款智能穿戴手环是Jawbone最后一款产品,也是Jawbone最“失败”的一款产品。
由于将全部的零部件分散排列在手环内,极易受到损坏。第一代up智能手环在初上市没多久就被迅速下架,被消费者冠以“三月死”的称号。
虽然Jawbone在后期进行了改进,并更新迭代了几款系列产品。但每一代的产品功能都不及消费者的预想,企业萎靡衰退的迹象已经显露无疑。
雪上加霜的是,这个时候另一家创业公司Fitbit横空出世。不管是在产品价格、产品质量,还是品牌营销上,都比Jawbone更胜一筹。
很快,Fitbit就以68%的市场销售份额成为了手环的品类之王。
Jawbone还没有来得及在智能手环的领域进行扩张,就永久的失去了机会。
自2014年后,Jawbone发展急转直下,最终只能落得破产的下场。
值得企业深思的失败原因
Jawbone的失败固然令人唏嘘,假如当初的Jawbone能够改变发展策略,必定不会落得如此局面。
但这样的创业失败案例,更值得我们的企业进行借鉴以及深思。
总结起来,我们认为Jawbone的失败原因主要有以下几个:
1、战略定位不清晰,跨领域推出产品
2、目标用户不明确,品牌输出后劲不足
3、产品差异化不足,竞品后来居上
4、技术跟不上,大量模仿者分割市场
新推出的产品还没有占领市场王座,就在不同的领域反复横跳,这是Jawbone失败的根本原因。
不管是哪一款产品,如果当时Jawbone的心思只专注在一个产品身上,比如继续打磨这其中最成功的智能音箱,情况也会和今天大不相同。
加上Jawbone的产品设计,原本是能够放大优势强调差异化的,但他们并没有这么做,反而被竞品抢夺了市场。
最终看似优秀的产品却成为了压死骆驼的最后一根稻草。令人惋惜,也令人无奈。
来设计其实也一直在跟大家强调产品做差异化的好处以及意义。
这不仅仅能够帮助企业们迅速抢占市场,更能保障产品后续在市场中拥有稳定销量。
来设计作为一个工业设计平台,又是如何帮助大家打造产品差异化的呢?
我们通过多维度数据,整合设计公司资源,帮助大家匹配最符合需求的设计公司。而这些匹配到的设计公司,往往是深入扎根在该品类领域的佼佼者,拥有着敏锐的市场敏感度。
在帮助大家做产品的时候,结合来设计丰富的项目经验以及里程碑式管理,更能迅速抓到产品差异化的突出点。
做产品差异化一直以来是很多企业的发展痛点,来设计正是能够帮助企业更好的打造差异化,冲出同质化重围的绝佳帮手。
希望各位企业主在看完这篇创业失败案例的文章后,都能取其精华去其糟粕。明确企业发展目标,真正打造产品差异化,走前人没有走过的路,看前人没有看过的风景。
祝愿大家的未来都能一帆风顺,再创佳绩!
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