我们在上周文章里分析了爆款不火的原因：渠道、消费者的变化以及竞品的出现。

 

但是爆款能够在市场上获得成功，究其原因，产品它本身是一个好的产品。

 

 

有些只靠营销打造的爆款，价值无法持久，生命周期非常短。

 

想要爆款能落地，产品才是未来。

 

 

 

专注人的需求做产品

 

 

从现实层面上来说，要打造一款好的产品。在产品设计上一定要符合人的需求。

 

为什么要在产品设计之前做市场调研？

 

一方面需要知道这个产品有没有市场。另一方面就是需要发掘这个市场潜在用户的需求。

 

 

这样我们才能根据这些数据去对产品进行设计改良。

 

要是一款产品对于用户来说，使用感上没有任何体验。那这款产品又谈何有价值，能够成为爆款呢？

 

现在不管是哪个行业，渐渐衍生了一种风气。为了设计而设计，为了创新而创新。

 

一旦行业巨头出了一款与以往都不一样的产品后，后续很多产品都开始沿用相似的设计风格。

 

而且大家还会标榜 “首发” “创新” 等等的字眼。“你用了我也要用”！

 

 

这种竞争攀比的心理迷惑了很多人的视野，让产品脱离了一开始的轨道。

 

给大家举个例子。现在的手机屏幕越做越大，机身越做越薄。

 

的确证明了现在的电子科技产品已经到了某种高度。

 

但不知道大家有没有观察到。三星galaxy z flip新品手机是可折叠屏，像极了以前我们使用的翻盖手机。

 

 

苹果手机即将发布的iphone12外观设计也形似iphone4、5代。

 

 

这样一种回流趋势为什么会在这个时候发生？

 

因为凡事物极必返，各大手机品牌一直追求屏大身薄的时候，推出来的产品已经开始违背人机工程学的设计要求。

 

 

其实对于消费者而言，屏大身薄的手机，使用体验真的很好吗？

 

大家可以看着自己使用的手机思考一下。撇除技术层面，从人性出发，符合人体工程学的手机其实才是最让人舒适的。

 

所以，不管企业是专攻在细分领域亦或是垂直领域。专注人的需求做产品，是很难出错的一个攻破点。

 

我们要多加思考，我们的产品，给到用户群体的使用印象究竟是好还是坏。

 

 

 

提高产品的硬件能力

 

 

在产品设计出来后，要知道这是不是一款好的产品。

 

产品自身硬件能力非常重要。

 

首先，要想提高产品的硬件水平，就要找到对应优秀的供应链。但是没有足够资本的中小企业，想要做到这件事情，是非常不容易的。

 

 

不管企业是否拥有爆款产品，但对应的用户群体是不变的。找到并且确定用户属性后，企业需要打造产品矩阵。当拥有了一些成绩后，我们便有了撬动供应链的能力。

 

 

接下来就是专注提高产品的硬件能力，进行供应链管理。只有基础打扎实了，才有底气说自己的产品能够成为日后的爆款。

 

其实这点还是有例可循的。我们最熟知的小米，就是依靠强大的供应链，打造了一个又一个的爆款产品。

 

 

反观现在苹果等企业，侧重心在技术驱动以及营销端上，掌握供应链的能力就不会有小米强。

 

所以，想要打造一个爆款产品，硬件能力不可或缺。

 

 

 

提高产品的软件能力

 

 

这里说的软件能力，并不是说产品功能上的。而是产品的品质、品牌效应的传播以及售后服务的提升。

 

产品的品质只要在设计周期开始后把控每一个环节，是不太需要担心的一点。

 

品牌效应以及售后服务这就是后话了。在之后的文章我们也会继续提及，但今天主要还是跟大家强调产品本身的问题。

 

 

今天跟大家讲述了这么多，主要还是希望大家知道。

 

如今是极度过剩的时代，用户要的不是你牛不牛，而是你的产品值不值。专注于产品的本身，着手完善自家的产品。

 

我们所做的一切，只为了爆款能落地，爆款能诞生。

 

希望所有做产品的企业都能在行业内发光发亮。

 

 

 

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