近几年，在消费升级的大浪潮席卷之下，传统的制造企业老板们慌了。在这个大众创业、万众创新的时代，创新已经是一个被几乎所有做产品的人都说得烂大街的词了，可是，传统的制造业在面临国内外环境、原材料成本上升等问题的时候也不得不面对产品同质化的问题。产品创新对于他们而言：没有头绪、到底应该怎么做创新？

广东省江门市西点电器是一家生产直流风扇的电子高科技企业，14年时工厂受到国内外各种因素的印象，一度濒临倒闭。

一个偶然的机会让西点电器的老板邵总结识到了来设计CEO高超，了解到西点的困境之后，高超经过充分的市场调研和专业分析后，作出了以下几点规划，首先砍掉原有同质化严重且处在红海领域的产品，并针对其客户和市场特点，逐渐走细分高端的产品路线，并与一线的工业设计公司大业设计合作，有针对性的推出了5款风扇类产品。由于产品的全新外观设计，其中三款一经推出市场就立刻成为了爆款，受到日韩等海外买家的青睐。

产品的创新其实就是对自己原有产品的革命，是一次企业战略的重新调整、如果只是单纯的依赖原有的销售渠道和客户，在目前这个快速变革的时代是无法站住脚的。之所以说产品创新其实也可以很简单，主要是指在传统制造业有良好的生产和渠道以及客户基础，若能结合时代的发展生产出适应市场的产品，那就不愁不好卖，在这一点上，需要勇气、也需要实力。