“为什么一些生产线在从中国回流英国？”英国《金融时报》27日刊发如题文章。记者乔纳森·马
戈利斯（Jonathan Margolis）讲述了一个英国眼镜制造商朋友的故事。处于经济因素的考
虑，这位英国高档眼镜制造商正将生产线从中国迁回英国。作者指出，这样做的英国厂商并不
多，但代表了全球经济发展的一种趋势：“中国员工团队来英国培训英国工人，简直是近十几年内
工业史上令人称奇的反转一幕。”
英国《金融时报》报道截图，图为英国眼镜制造商汤姆·戴维斯。
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汤姆·戴维斯（Tom Davies）是英国一位高档眼镜架制造商，公司以其名字命名。2001年，作
者马戈利斯第一次和他相识，写了一篇有关他创建公司的文章。后来这家公司慢慢发展壮大，
在中国有了工厂，在伦敦有了门店，并在全球1000家眼镜店销售。
作者称，由于头大、耳朵不对称，这家公司甚至把自己发展成了定制服务的客户。还有些名人
客户，比如赫斯顿·布鲁门塔尔（Heston Blumenthal，英国名厨，肥鸭餐厅创始人）和艾德·
希兰（Ed Sheeran，英国歌手，曾客串《权利的游戏》第七季）。
2014年，作者和戴维斯在地铁上遇到，戴维斯那时就表示：“我在考虑把生产线从中国迁回
英国，那边的成本不像以前那么便宜了，而且‘英国制造’将是个极好的卖点。”
作者上周去拜访了戴维斯，他正在实践这个构想。建筑工人正抓紧将伦敦西部的一个废弃工厂
改装完工。戴维斯和他的30名员工很快就要入驻，之后还有20人将加入。他是这么打算的，到
2017年年底使英国产量达到30%，并在未来三年内提高到70%。
中国员工团队来英国培训英国工人，简直是近十几年内工业历史上令人称奇的反转一幕。对他
们来说，这看上去像个自杀任务，戴维斯无意关闭中国工厂，只是业务增长也不准备再扩张了。
作者想到，特朗普呼吁让制造业回流发达国家，在美国有很高的呼声。戴维斯会引领英国的新趋势吗？
作者向中英贸易协会咨询了英国公司从中国迁回生产线的相关信息。不过，他们表示并没有类
似的记录。一位官员称：“这是企业家门在谈论的事，但似乎还未发生。你的朋友可能是个先行者。”
最令人惊讶的是，戴维斯这样做的动力来自于经济。他认为在英国生产能够降低价格。中国的
劳动力成本已经升高，许多中国企业不仅考虑把生产线搬到越南或孟加拉国等廉价的基地，还
将眼光投向他处。
戴维斯指出：“深圳2008年平均年薪为2500英镑（31日汇率：1英镑=8.5221人民币），但现
在提高到8000英镑，我的一些重要员工年薪达到55000英镑。公司的停车场停满了中国员工的车。”
此外，戴维斯还表示，经营场所成本相差也不大。深圳工厂每平方英尺费用是2英镑，续约之后
将超过4英镑。而伦敦的厂房每平方英尺8英镑，尽管翻新厂房还需要60万英镑。
戴维斯强调，在伦敦制造眼镜的物流成本也会降低。但最大的成本节约来自于该行业的技术进
步。一台电脑控制的机床曾经需要25万英镑，但现在的价格仅为原来的5%——更讽刺的是，
它也来自中国制作。软件越来越便宜，越来越好用。这一切意味着，相比以前，他需要更少的
员工，无论是中国还是英国的。
戴维斯称，“英国制造”的标签将有助于一家涉足时尚的公司：”美国人会爱上它，对远东的销售
也有利。中国顾客更喜欢国外制造的东西。”
汤姆·戴维斯眼镜广告
戴维斯最后说，作为老板和首席设计师，他对不停奔波感到厌倦：“我已经42岁，受够了倒时
差。”他希望深圳的工厂能成为一家自主经营的卫星企业。
作者指出，在全球经济图景中，戴维斯迁回生产线只是一个像素而已。但如果成为一个趋势，
对中国来说是好是坏呢？
作者猜测这对中国有利。中国年轻人已经厌倦作为世界工厂。据作者观察，从中国消费技术的
质量和设计来看，中国已经做好准备成为像日韩那样的创始人，而非分销商。
作者最后表示，中国升级到2.0版本，一个自信、发达的国家将会拥有自己的、热销全
球的产品，当然也将面临新的问题，但那终归将是一个进步的、稳定的发展方向。
“为什么一些生产线在从中国回流英国？”英国《金融时报》27日刊发如题文章。记者乔纳森·马
戈利斯（Jonathan Margolis）讲述了一个英国眼镜制造商朋友的故事。处于经济因素的考
虑，这位英国高档眼镜制造商正将生产线从中国迁回英国。作者指出，这样做的英国厂商并不
多，但代表了全球经济发展的一种趋势：“中国员工团队来英国培训英国工人，简直是近十几年内
工业史上令人称奇的反转一幕。”
英国《金融时报》报道截图，图为英国眼镜制造商汤姆·戴维斯。
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汤姆·戴维斯（Tom Davies）是英国一位高档眼镜架制造商，公司以其名字命名。2001年，作
者马戈利斯第一次和他相识，写了一篇有关他创建公司的文章。后来这家公司慢慢发展壮大，
在中国有了工厂，在伦敦有了门店，并在全球1000家眼镜店销售。
作者称，由于头大、耳朵不对称，这家公司甚至把自己发展成了定制服务的客户。还有些名人
客户，比如赫斯顿·布鲁门塔尔（Heston Blumenthal，英国名厨，肥鸭餐厅创始人）和艾德·
希兰（Ed Sheeran，英国歌手，曾客串《权利的游戏》第七季）。
2014年，作者和戴维斯在地铁上遇到，戴维斯那时就表示：“我在考虑把生产线从中国迁回
英国，那边的成本不像以前那么便宜了，而且‘英国制造’将是个极好的卖点。”
作者上周去拜访了戴维斯，他正在实践这个构想。建筑工人正抓紧将伦敦西部的一个废弃工厂
改装完工。戴维斯和他的30名员工很快就要入驻，之后还有20人将加入。他是这么打算的，到
2017年年底使英国产量达到30%，并在未来三年内提高到70%。
中国员工团队来英国培训英国工人，简直是近十几年内工业历史上令人称奇的反转一幕。对他
们来说，这看上去像个自杀任务，戴维斯无意关闭中国工厂，只是业务增长也不准备再扩张了。
作者想到，特朗普呼吁让制造业回流发达国家，在美国有很高的呼声。戴维斯会引领英国的新趋势吗？
作者向中英贸易协会咨询了英国公司从中国迁回生产线的相关信息。不过，他们表示并没有类
似的记录。一位官员称：“这是企业家门在谈论的事，但似乎还未发生。你的朋友可能是个先行者。”
最令人惊讶的是，戴维斯这样做的动力来自于经济。他认为在英国生产能够降低价格。中国的
劳动力成本已经升高，许多中国企业不仅考虑把生产线搬到越南或孟加拉国等廉价的基地，还
将眼光投向他处。
戴维斯指出：“深圳2008年平均年薪为2500英镑（31日汇率：1英镑=8.5221人民币），但现
在提高到8000英镑，我的一些重要员工年薪达到55000英镑。公司的停车场停满了中国员工的车。”
此外，戴维斯还表示，经营场所成本相差也不大。深圳工厂每平方英尺费用是2英镑，续约之后
将超过4英镑。而伦敦的厂房每平方英尺8英镑，尽管翻新厂房还需要60万英镑。
戴维斯强调，在伦敦制造眼镜的物流成本也会降低。但最大的成本节约来自于该行业的技术进
步。一台电脑控制的机床曾经需要25万英镑，但现在的价格仅为原来的5%——更讽刺的是，
它也来自中国制作。软件越来越便宜，越来越好用。这一切意味着，相比以前，他需要更少的
员工，无论是中国还是英国的。
戴维斯称，“英国制造”的标签将有助于一家涉足时尚的公司：”美国人会爱上它，对远东的销售
也有利。中国顾客更喜欢国外制造的东西。”
汤姆·戴维斯眼镜广告
戴维斯最后说，作为老板和首席设计师，他对不停奔波感到厌倦：“我已经42岁，受够了倒时
差。”他希望深圳的工厂能成为一家自主经营的卫星企业。
作者指出，在全球经济图景中，戴维斯迁回生产线只是一个像素而已。但如果成为一个趋势，
对中国来说是好是坏呢？
作者猜测这对中国有利。中国年轻人已经厌倦作为世界工厂。据作者观察，从中国消费技术的
质量和设计来看，中国已经做好准备成为像日韩那样的创始人，而非分销商。
作者最后表示，中国升级到2.0版本，一个自信、发达的国家将会拥有自己的、热销全
球的产品，当然也将面临新的问题，但那终归将是一个进步的、稳定的发展方向。